ESG 거버넌스
금호타이어는 최고의사결정기구인 이사회부터 실제 업무를 수행하는 팀 단위까지 ESG 경영 추진을 위한 거버넌스 체계를 구축하고 있습니다. 이사회 산하의 ESG위원회는 중요한 의사결정에 ESG 철학을 적극 반영하며 ESG경영을 관리·감독하고, CEO및 경영진 차원에서 주요 ESG 안건에 대해 기민하게 대응하고 관리하기 위해 ESG경영위원회를 운영합니다. 미래성장사업부문 ESG경영 전담조직은 ESG경영을 추진하는 조직으로서 역할을 이행하며, 전략방향에 따라 ESG 실행과제를 추진하고 운영하기 위해 5대 ESG Working Group을 구성하여 전사 ESG 실행력을 강화하고 있습니다.
해외 사업장 ESG경영 확대
금호타이어는 글로벌 차원의 ESG경영 체계를 구축하기 위해 해외 사업장별 ESG 리더와 책임자를 지정하였습니다. 환경·탄소, 안전, 협력사 관리, 인사관리 및 인권, 윤리·준법으로 구분하여 ESG 운영체계를 수립하였으며 ESG경영 과제를 체계적으로 이행하고 있습니다. 이를 통해 글로벌 사업장까지 ESG경영을 확대하고, 고객사의 요구를 만족시킬 뿐만 아니라 ESG경영 수준을 높이고자 합니다.
ESG 정책집 다국어 버전 제공
금호타이어는 ESG 정책 및 방침을 글로벌 전 사업장의 임직원과 전세계 이해관계자가 읽고 이해할 수 있도록 다양한 언어로 번역해 안내하고 있습니다. 영어와 중국어, 베트남어로 번역하여 해외 사업장의 임직원에게 배포 및 전파하고 있으며, 공식 웹사이트를 통해 누구나 볼 수 있도록 게시하고 있습니다. 2023년에는 지속가능한 공급망, 분쟁광물, 공정거래, 이사회 독립성·전문성·다양성, 생물다양성 등 ESG이슈 관리 확대에 따라 신규 정책을 제정했습니다.
이사회 주요 논의안건
이사회는 ESG 경영을 추진하기 위해 다음과 같은 안건들에 대해 보고 받고 의결을 진행하였습니다 .
| 개최일자 | 보고·승인안건 |
|---|---|
| 23. 2 | · ’22년 ESG 주요 성과보고(탄소중립 로드맵 및 신재생 에너지 도입, CDP 평가결과 등) · ’23년 산업안전보건 계획 승인의 건 · ESG위원회 설치 및 역할 승인의 건 · ESG위원회 운영규정 제정 승인의 건 · 이사회 규정 개정 승인의 건(ESG위원회) |
| 23. 5 | · ESG 중대성 평가 결과 및 대응 계획 보고 |
| 23. 11 | · ’23년 ESG 경영성과 보고 |
| 24. 1 | · ’23년 준법통제기준 준수여부 점검 결과 보고 · ’24년 산업안전보건 계획 승인의 건 · 주주총회 전자투표제도 도입 승인의 건 |
| 24. 5 | · ESG 중대성평가 결과 및 기회 리스크 보고(ESG관리지표 수립 및 계획 등) · 부패방지를 위한 실행 계획 보고 · 이사회 평가 도입의 건 보고 |
이사회 산하 ESG위원회
ESG위원회는 사내이사 1인(정일택 이사, 위원장)과 사외이사 2인(송문선 이사, 김진영 이사)으로 구성되어 있으며, ESG경영 추진 계획과 전략에 대해 심의 및 의결하고 관련 리스크를 지속적으로 평가·검토합니다. 위원회 개최 주기는 반기별 1회이나 필요에 따라 수시로 개최할 수 있습니다.
| 개최일자 | 보고·승인안건 |
|---|---|
| 23. 5 | · ESG경영 종합 진단 결과(ESG경영 체계, 환경, 사회, 지배구조) · 2045 탄소중립 계획 및 감축목표 승인의 건 · 인권경영 체계 구축 및 협력사 ESG관리 승인의 건 |
| 23. 11 | · 한국ESG기준원 ESG 평가결과 및 개선사항 · ESG경영 중장기 로드맵 · ESG 정책 및 지침서 발간 승인의 건 |
| 24. 5 | · ESG 중대성평가 결과 및 기회 리스크 보고 · 탄소중립 및 재생에너지 실행 계획 보고 · 해외사업장 ESG 경영 체계 보고 · ’23년 ESG 평가 결과 및 ’24년 추진 계획 · 부패방지를 위한 실행 계획 · 이사회 평가 도입 검토 |
CEO 산하 ESG경영위원회
금호타이어의 ESG경영위원회는 지속가능한 경영 전략에 대해 의사결정을 내리고 Working Group의 목표 및 성과를 주기적으로 점검합니다. 중대한 재무 및 비재무 리스크에 선제적으로 대응하기 위한 의사결정기구로 ESG경영위원회는 위원장인 CEO를 포함해 주요 본부별 본부장이 위원으로 구성되어 있으며 분기별 1회 개최합니다.
| 개최일자 | 보고·승인안건 |
|---|---|
| 23. 1 | - ’23 ESG경영 최신동향 - KH ESG경영 종합 진단결과 및 중장기 로드맵 - 핵심과제별 정량목표 수립 및 주요 추진 과제 (ESG경영 거버넌스 강화, 탄소중립 추진, 인권경영체계 구축 및 협력사 ESG 관리 추친, ESG정보공시 및 평가대응 고도화) |
| 23. 4 | - ESG경영 관련 C/M 대응 현황 - 탄소배출량 감축 목표 - 탄소감축 필요 투자 리스트 - 정책 제정: 협력사 행동강령 |
| 23. 7 | - ’23년 지속가능경영보고서 발간 - 협력사 ESG평가 결과 - 임직원 인권영향평가 결과 및 개선사항 |
| 23. 10 | - ’23년 ESG경영 성과(ESG 거버넌스 구축, ESG Working Group 성과, 대내외 커뮤니케이션) - ’24년 ESG경영 주요 추진계획(중장기 로드맵, New 글로벌 공시기준, 해외사업장 ESG경영 체계 구축) - ESG정책집 발간 |
| 24. 1 | - ESG 규제 및 C/M 요구현황 - 이사회 및 ESG위원회 상정안건 검토(전자투표제 도입 검토) - 2023년 ESG평가 종합 결과 - ESG Working Group 추진현황 - ESG 중점추진과제(24년 지속가능경영보고서 발간, 중장기 ESG 핵심관리지표) |
| 24. 4 | - 이사회 및 ESG위원회 상정안건 검토(ESG 중대성평가 결과 보고의 건, 이사회 평가 도입 검토의 건, 부패방지를 위한 계획 수립 보고의 건) - ESG Working Group 1분기 추진현황 - ESG경영 주요 안건 보고(지속가능경영보고서 추진 현황, '24년 ESG평가 대응 계획, 탄소중립 및 RE100 실행계획, K-LCA Tool 구축 및 활용 계획) |
ESG관리지표 및 이행현황
금호타이어는 ESG경영 추진을 위해 연도별로 ESG 과제를 수립하여 투명하게 공개하고 성실히 이행합니다. 2023년에는 환경경영, People & Culture, 책임 있는 공급망, 윤리경영, 지배구조 Working Group 하에 총 40건의 과제를 수립하고 모두 완료해 과제 이행률 100%를 달성했습니다. 2024년 과제들도 담당부서와 협업해 연내 이행할 계획입니다.
| 성과 지표 | 2023년 성과 | 중장기 목표 | 달성도 (2025년 대비) | 2023년 완료 과제 | 2024년 계획 과제 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025년 | 2030년 | ||||||
| 환경경영 | 재생에너지 사용 목표 | 4% | 21% | 100% ('45년) | ●○○○○ | · Scope 1~3 산정 고도화 · 기후변화 관련 이사회 보고 · 투자의사 결정 시 기후변화 대응 반영 명문화 · CDP Water Security 대응 · 용수 사용 원단위 및 폐기물 재활용률 향상 활동 추진 및 성과 모니터링 · 생물다양성 정책 수립 및 내재화 활동 추진 · 지속가능한 원재료 사용 비율 25.7% 달성 | · 연도별·공장별 환경영향 감축 목표 설정 및 추진 (에너지, 대기, 수질, 화학물질) · 환경성적표지 인증 취득 · 에너지경영시스템(ISO 50001) 인증 취득 |
| 탄소배출량 감축 (’22년 대비) | 추진 중 | 10.7% | 100% ('45년) | ○○○○○ | |||
| 환경영향 저감 제품 매출 비중 | 37.4% | 45% | 70% | ●●●●○ | |||
| 지속가능한 원재료 사용 비율 | 25.7% | 40% | 100%('45년) | ●●●○○ | |||
| 취수량 원단위 개선 (’21년 대비)* | 9.0% 감축 | 9.3% 감축 | 10% 감축 | ●●●●◐ | |||
| 폐기물 재활용률 개선 (’21년 대비)* | 86.2% | 87.3% | 90% | ●●●●◐ | |||
| People & Culture | 인권영향평가 실시 사업장 비율 | 50% | 100% | 100%유지 | ●●◐○○ | · 인재상 수립 · 인권정책 개정 및 해외사업장 배포 및 교육 · 고충프로세스 명문화 · 직원만족도 조사 시행 · 고용노동부 일생활균형 캠페인 참여 · 글로벌 산업재해지표 관리 및 모니터링 | · 인권경영 및 동향 교육 확대 · 인권영향평가 실시 사업장 확대 · 조직문화 캠페인 확대 시행 |
| 재해율* | 6.37% | 4.6% | 3.9% | ●●●◐○ | |||
| 책임있는 공급망 | 핵심 협력사 ESG평가 완료 비율 | 80% | 100% | 100% 유지 | ●●●●○ | · 협력사 ESG 평가 실시 및 협력사 ESG경영 지원 · 협력사 행동강령 적용 대상 확대 · 기후변화 탄소배출량 관련 협력사 지원 및 참여 · 분쟁광물 정책 수립 및 사용 여부 모니터링 · 지속가능한 천연고무 방침 개정 | · 공급망 관리 지침 정책 제정 · 구매 프로세스에 협력사 ESG 진단지표 반영 · 국내외 협력사 대상 ESG 평가 실시 |
| 심화 ESG평가 실시 및 완화 조치 수립 | 추진 중 | 하위 5% | 하위 10% | ○○○○○ | |||
| 윤리경영 | 윤리경영 실천 서약 | 1,601명 | 국내 전 임직원 70% 이상 | 국내 전 임직원 100% | ●●○○○ | · ISO 37301(준법경영시스템) ·ISO 37001 (반부패경영시스템) 통합인증 획득 · 부정부패 상시 모니터링 시스템 구축 및 인식 제고 교육 · 공정거래 정책 제정 · 임직원 대상 공정경쟁·거래 교육 실시 · TISAX 인증 획득 | · 부정부패· 불공정거래, 정보보안 관련 리스크 관리 및 모니터링 · 연간 윤리경영 캠페인 시행 · 윤 리의식 함양 교육, 공정거래 교육 확대 |
| 윤리경영 교육 | 1,601명 | 국내 전 임직원 60% 이상 | 국내 전 임직원 80% 이상 | ●●◐○○ | |||
| 지배구조 | 국내 모범규준에 부합하는 지배구조 | B+ 등급 | 한국ESG기준원 지배구조 점수 상향 | ●●●○○ | · 이사회 이사 대상 전문성 강화 교육 실시 · 이사회에서 ESG Materiality 검토 · 위원회별 참석률 및 개별 찬반 여부 공개 · 주주권리 확대를 위한 전자투표제 도입 | · 전사 통합리스크(재무, 비재무) 관리체계 고도화 및 이사회 보고 · 이사회 평가 체계 지표 수립 (평가범위, 대상, 지표, 주체, 방법 등) | |
| 사업장별 글로벌 ESG 거버넌스 체계 구축 | 구축 완료** | 해외사업장 ESG경영 자가진단 및 관리 지속 | ●●●●● | ||||
* 국내 사업장 기준 **2024년 5월 기준
이니셔티브 및 주요성과
글로벌 이니셔티브 참여
금호타이어는 글로벌 수준에 부합하는 ESG경영을 추진하기 위해 산업 내 주요 이니셔티브와 기업행동 및 기후 관련 이니셔티브에 참여하고 있습니다. 글로벌 이니셔티브 활동을 통해 기업운영 과정에서 발생할 수 있는 환경과 사회 문제 등에 대한 대응력을 강화하고 지속가능한 발전을 위한 사회적 책임을 실현하고 있습니다.
ESG 내재화 노력
임직원 ESG KPI 운영
금호타이어는 ESG경영 목표 실현을 위해 성과관리 체계에 ESG 관련 KPI를 반영하고 있습니다. ESG경영위원회에서 ESG 이슈별 관리 지표 및 성과를 관리하고 있으며 위원회 임원 및 ESG 유관 부서 14개 팀의 KPI에 5% 비율로 반영해 ESG 성과를 창출할 수 있도록 합니다. 특히, 안전보건과제를 담당하는 SHE기획팀은 KPI 15%를 반영해 안전 이슈 관리 및 성과 창출에 대한 추진력을 확보하고 있습니다. 당사는 ESG 관련 KPI 반영 대상을 꾸준히 확대하여 전사에 ESG경영이 내재화될 수 있도록 노력하겠습니다.
임직원 인식 제고
금호타이어는 ESG경영에 대한 임직원의 인식을 제고하기 위해 다양한 방식으로 정보를 공유하고 있습니다. 매주 1회 ‘ESG Pick’을 ESG경영위원회 위원, Working Group 담당자에게 이메일로 공유하고 주요 내용은 그룹웨어에도 게시합니다. 이 외에도 카드뉴스와 사보 등을 통해 ESG 동향과 주요 이슈를 알리고 있습니다.
대외 소통 및 홍보
당사는 ESG경영 추진 과정을 이해관계자들과 다양한 방법으로 소통하기 위해 노력하고 있습니다. 당사 ESG경영 성과 및 ESG팀의 업무를 담은 유튜브 콘텐츠를 제작하여 'ECSTA TV'를 통해 공개하였습니다.
